Ugrás a kiadványhoz
AI Path Pro

AI PATH PRO / FIELDNOTES · HU

A workshopból napi gyakorlat

Egy harmincnapos próba, amelyben a használat is mérhető.

Olvasd a kiadványt PDF-ként vagy az alábbi szöveges változatban. A PDF-et külön is megnyithatod és mentheted.

2 oldal · PDF
PDF letöltésePDF fájl megnyitása

Nem indul a mentés?

Ha az app nem kínál mentést, másold ki a fájllinket, és nyisd meg Safari vagy Chrome böngészőben.

Megnyitjuk a kiadványt…

AI PATH PRO / SZÖVEGES VÁLTOZAT

Olvasd és használd itt is.

AI Path Pro · 20 perc

Adj felelőst, valódi feladathelyzetet és visszajelzési ritmust egy új munkamódszernek. A hónap végén a tényleges használatból és a mért eredményből lehessen dönteni a folytatásról.

A módszer

  1. Nevezd meg a három szerepet

    A folyamatgazda az eredményért felel. A champion segít a használatban és összegyűjti az elakadásokat. A döntéshozó engedélyezi a folytatást vagy a leállítást. Kis csapatban több szerep lehet ugyanannál.

  2. Adj helyet a naptárban

    Első hét: kiinduló mérés. Második: kis próba és segítség. Harmadik: hibajavítás és közös munkaminta. Negyedik: mérés és döntés. Minden hétnek legyen kijelölt felelőse.

  3. Az alkalmas feladatot számold

    A használatot azokhoz az ügyekhez viszonyítsd, amelyekre a módszert terveztétek. Kérdezz rá a kimaradások okára: hozzáférés, hiányos bemenet, bizalmi kérdés vagy rosszul választott feladat?

Tizenkét használat önmagában kevés adat

Szemléltető példa, kitalált próbaadatokkal. A csapatnak húsz olyan ügye volt, amelyre az új briefelő módszer alkalmas. Tizenkettőnél használták. Három kimaradásnál hozzáférési akadályt jeleztek; a többi okát még nem rögzítették.

Használati arány: 12 / 20 = 60%. Ez használatot mutat, nem bizonyított üzleti eredményt. Következő lépés: a hozzáférés javítása, a fennmaradó okok bekérése, majd a minőség és a teljes ráfordítás mérése. Bővítési döntés csak a használati adat és az eredmény közös értékelése után születik.

A saját munkalapod

Feladat és felelősség

Melyik visszatérő munka változik? Ki a folyamatgazda, a champion és a döntéshozó?

A négy hét terve

Kiinduló mérés, kis próba, javítás, értékelés: mindegyikhez dátum, felelős és elvárt eredmény.

Használat és elakadás

Hány alkalmas feladatból hányon használták? Miért maradt ki a többi? Hol lehet segítséget kérni?

Folytatási döntés

Milyen idő-, minőség- és használati eredménynél bővítetek, módosítotok vagy leállítotok?

Ellenőrzési pontok

  • A próba napi munkában előforduló feladatra épül.
  • A használati arány nevezője az alkalmas feladatok száma.
  • A folytatás feltételei a próba előtt le vannak írva.

Tedd be az első rövid visszatekintést

Foglaljatok tizenöt percet a második hét végére. Hozzatok egy működő példát, egy elakadást és egy javasolt változtatást. A döntést és a felelőst írjátok le.

Vidd tovább a saját feladatodra.

Összeállítom a saját kezdőtervem